Regio: Haaglanden

Haaglanden gezonder – GGZ-consultatie

Dit onderdeel van programma ‘Haaglanden Gezonder’ is een samenwerkingsproject bestaande uit diverse deelprojecten, volgend uit ‘actielijn 3’ van het programma. Op deze pagina vind je toelichting op deelproject ‘Consultatiefunctie ggz voor huisartsen en sociaal domein’, bedoeld om de consultatiefunctie vanuit ggz richting huisarts en sociaal domein in te richten, te onderzoeken en verbeteren.

Financier:
CZ

Samenwerkingspartner:
Haaglanden gezonder

Laatst bijgewerkt:
december 2025

Dit onderdeel van programma ‘Haaglanden Gezonder’ is een samenwerkingsproject bestaande uit diverse deelprojecten, volgend uit ‘actielijn 3’ van het programma. Op deze pagina vind je toelichting op deelproject ‘Consultatiefunctie ggz voor huisartsen en sociaal domein’, bedoeld om de consultatiefunctie vanuit ggz richting huisarts en sociaal domein in te richten, te onderzoeken en verbeteren.

Wat is onze opdracht?

Er zijn al meerdere initiatieven bekend op dit onderwerp en ook wordt de samenwerking tussen de domeinen versterkt met de komst van het MGN etc. Maar het is nog onduidelijk wat precies de behoeften van de partners zijn, naast wat er nu al gebeurt en bestaat. Ook is het onduidelijk hoe bijvoorbeeld andere ggz-partijen hierop inhaken, en of de behoeften lokaal of regionaal nog verschillen. Een gesprek met partners zou zijn om te bepalen;

  • Met het veld kijken naar het bestaande aanbod aan ggz-consultatiemogelijkheden in Haaglanden.
  • Voldoet het aanbod aan ggz-consultatiemogelijkheden in Haaglanden nu aan de wens van de professionals?
  • Zo nee, waar zitten hiaten en wat moet er nog meer?
  • Zo ja, hoe kunnen we het aanbod dan beter bekend maken, met inachtneming van de bestaande trajecten?

Wat levert het project op?

Kwalitatieve consultatiefunctie ggz voor huisartsen en het sociaal domein die breed bekend en gedragen wordt. De consultatiefunctie helpt o.a. professionals in het sociaal domein om problematiek bij inwoners sneller te doorgronden, zodat zij meer handvatten hebben om problemen van cliënten in het sociaal domein op te lossen. Zo zorgen we voor minder verwijzingen naar de ggz, dan wel dat inwoners sneller naar de juiste plek worden verwezen, met de verwachting dat de wachtlijsten in de regio krimpen.

Looptijd: van januari 2025 tot november 2025.

Tijdlijn

Welke stappen zijn er gezet?

Q1 2025

  • Formuleren van de opdracht aan Reos.
  • Verkennende gesprekken met de coördinatoren van actielijn 3.
  • Verkenningsgesprekken met stakeholders en relevante partijen in het veld.
  • Overzicht consultatiefuncties en de kwaliteit ervan.

Q2 2025

  • Informatie over de werking en bekendheid van consultatiefuncties zijn teruggekoppeld aan stakeholders.
  • Aanbevelingen gedaan over (onder andere) onbekendheid, versnippering, wachttijden en gebrek aan vertrouwen. 

Q3 en Q4 2025

  • In Q3 is het conceptadvies opgeleverd en besproken. Op basis daarvan zijn in Q4 de vervolgstappen bepaald en de opdracht aangescherpt.

Wat zijn de vervolgstappen?

Doorlopende activiteiten

  • Regulier overleg met de coördinatoren.
  • Individuele en groepsgesprekken met de stakeholders.
  • Organiseren van bijeenkomsten.
  • Kennis delen en informatievoorziening met de betrokkenen.
  • Externe communicatie over het project.

Achtergrondinformatie

Meer weten?

Onze adviseurs staan klaar

Geeta Ramsaransing

Geeta Ramsaransing

Siena Joustra

Siena Joustra

Projecten voor de wijk

Wij hebben al50mooie wijkprojecten afgerond!
In Den Haag is Zorginnovatiehub gelanceerd, een plek voor zorgtechnologie. Reos is partner.
Reos begeleidt samenwerking en haalt op wat er speelt bij de professionals en inwoners.
Reos begeleidt samenwerking en haalt op wat er speelt bij de professionals en inwoners.