Regio: Haarlemmermeer

(Door)ontwikkelen hechte wijkverbanden

Onze adviseurs hebben de opdracht om een projectgroep te leiden die denktank is voor het (door)ontwikkelen van hechte wijksamenwerking.

Financier:
Zorg en Zekerheid

Laatst bijgewerkt:
augustus 2025

Toenemende druk op de eerstelijnszorg zoals een toenemende zorgvraag, vergrijzing en personeelstekort vraagt om een andere manier van werken om de druk op de zorg te verminderen en de zorg toegankelijk te houden voor iedereen die zorg nodig heeft. 

Om te komen tot een toekomstbestendige eerstelijnszorg waarbij de inwoner centraal staat en waarin we werken van ‘recht op zorg’ naar ‘eigen regie op welzijn en gezondheid’ is het doel van deze opdracht om bij te dragen aan hechte wijkverbanden. Doel van het hechte wijkverband is een verbeterde samenwerking in de wijk in de eerste lijn, sociaal domein en inwoners rondom gedragen thema’s. Daarmee beogen we in eerste instantie zo veel mogelijk zicht te krijgen op wat er al is en daar zo goed mogelijk op aan te sluiten. 

Wat is onze opdracht?

Onze adviseurs hebben de opdracht om een projectgroep te leiden die denktank is voor het (door)ontwikkelen van hechte wijksamenwerking. Deze opdracht is onderdeel van het ‘Programma versterking eerstelijnszorg Haarlemmermeer’. Zij ondersteunen het (verder) bouwen aan een hecht wijkverband met daarin een kerngroep van zorg, welzijn en inwoners in vier pilotlocaties in Haarlemmermeer.  

Wat levert het project op?

In vier pilotwijken zijn er hechte wijkverbanden bestaande uit ten minste: een huisarts, wijkverpleegkundige, professional uit het sociaal domein en een apotheker. Inwoners maken onderdeel uit van het hechte wijkverband (de kerngroep), dat zichtbaar is in de wijk en fungeert als aanspreekpunt voor zowel inwoners als professionals. 

Concreet betekent dit: 

  • Er is een gedragen visie op hoe hechte wijksamenwerking er in 2030 in Haarlemmermeer uit kan zien.  
  • Er is een visie en plan voor inwonerbetrokkenheid  
  • Er is zicht op de lokale en regionale initiatieven die goed lopen en die mogelijk versterkt of opgeschaald kunnen worden  
  • Er staat een passende structuur (hecht wijkverband/kerngroep) in de vier pilotwijken met zorg, welzijn en bewoners 
  • De coördinatoren / sleutelfiguren in de wijk hebben een concrete opdracht en beschikken over ‘tools’ om de kerngroep te kunnen opzetten en begeleiden. Denk aan een geschikte methode voor inwonerbetrokkenheid.  
Tijdlijn

Welke stappen zijn er gezet?

Q1 2025

Voorbereiden start: Opdracht opgesteld onder het programma Versterking eerstelijnszorg Haarlemmermeervoor het thema ‘doorontwikkelen hechte wijksamenwerking’ inclusief fasering. 

Q2 2025

Fase 0&1: fundament start Q2-Q3 2025 

  • Er is een gedragen visie op hoe hechte wijkverbanden er in 2030 in Haarlemmermeer uit kunnen zien. 
  • Afstemming met verschillende stakeholders heeft plaatsgevonden, zoals gemeente Haarlemmermeer en Stichting Meerwaarde. 

Wat zijn de vervolgstappen?

Q3 & Q4 2025

Fase 2: verkenning en analyse.

Q1-Q3 2026

Fase 3: Leren en ontwikkelen.

Q4 2026

Fase 4: Evaluatie en aanbevelingen.

Meer weten?

Onze adviseurs staan klaar

Jantine Wilschut

Jantine Wilschut

Monica van Papendrecht

Monica van Papendrecht

Projecten voor de wijk

Wij hebben al50mooie wijkprojecten afgerond!
In Den Haag is Zorginnovatiehub gelanceerd, een plek voor zorgtechnologie. Reos is partner.
Reos begeleidt samenwerking en haalt op wat er speelt bij de professionals en inwoners.
Reos begeleidt samenwerking en haalt op wat er speelt bij de professionals en inwoners.