Regio: Haaglanden

Professionalisering FysioZorg Haarlemmermeer

Financier:
Zorg en Zekerheid

Samenwerkingspartner:
FysioZorg Haarlemmermeer (FZ H)

Laatst bijgewerkt:
oktober 2025

FysioZorg Haarlemmermeer (FZ H) is sinds juli 2019 actief en ontstaan vanuit een aantal fysiotherapiepraktijken die geloofden in regionale samenwerking. Om dit verder te ontwikkelen wil FZ H zich verder professionaliseren, passend bij de ontwikkelingen in de regio. De landelijke en regionale ontwikkelingen en de positie van de mono’s ten aanzien van de visie op eerstelijnszorg 2030 worden besproken. Zoals het vertegenwoordigen van de belangen en de achterban. Fysio’s zien in dat ze zich goed moeten organiseren om de belangen goed te kunnen vertegenwoordigen in de regio.

Wat is onze opdracht?

Reos fungeert als procesbegeleider en sparringpartner van de FZ H. Wij zijn verantwoordelijk voor het begeleiden van een drietal sessies waarin het bestuur aan de slag gaat met het herijken van de missie en de visie, het bepalen van de ontwikkelthema’s en de doelen en het concretiseren in een actieplan (OGSM) voor de komende twee jaar.

Wat levert het project op?

De gewenste resultaten zijn de volgende:

Herijkte missie en visie van ‘FZ H’, inclusief doelstellingen.
Een duidelijke structuur, waarmee de achterban betrokken kan worden.
Een betrokken achterban in de regio om zo voldoende mandaat te creëren om de visie te bereiken.
Duidelijke doelen en actiepunten voor de komende twee jaar (OGSM).

Tijdlijn

Welke stappen zijn er gezet?

Q1 2025

Voorbereiding in januari 2025: Onderzoeken van de sterke punten en ontwikkelmogelijkheden en maken we op basis daarvan het maken van een vervolgplan.
Sessie 1, in februari 2025: Herijken visie en missie van ‘FZ H’ en opstellen van mogelijke scenario’s. Zoals het onderzoeken van mogelijkheden tot samenwerking en positionering met andere monodisciplines en de regio-organisatie.

Q2 2025

Sessie 2, in april 2025: Opstellen van een SWOT-analyse. Op basis van deze analyse maken we een keuze uit de ontwikkelthema’s en bepalen we per thema doelen.
Sessie 3, in juni 2025: Invullen OGSM (jaarplan op één A4) en vertalen van doelen naar concrete acties in de organisatie. Daarnaast: bepalen van de vervolgstappen in de ondersteuning door Reos.

Q3 2025

Sessie 4: Tijdens de verschillende sessies hebben we uitgebreid stilgestaan bij de positionering van de FZ-H. We hebben verkend wat de huidige rol en toegevoegde waarde van de FZ-H is en waar kansen liggen om deze verder te versterken. Dit heeft geleid tot concrete acties en doelstellingen die bijdragen aan een duidelijke profilering, een steviger samenwerkingsbasis. Daarbij is zorgvuldig gekeken naar de wederzijdse belangen van de FZ-H, de samenwerkingspartners en de achterban, zodat de gekozen richting breed gedragen wordt en bijdraagt aan een duurzame, gezamenlijke ontwikkeling.

Wat zijn de vervolgstappen?

Q4 2025

In kwartaal 4 presenteren we de opbrengsten van alle sessies tijdens een afsluitende bijeenkomst. Tijdens deze bijeenkomst blikken we terug op het proces, delen we de belangrijkste inzichten en resultaten, en bespreken we hoe de vastgestelde acties en doelen in de praktijk worden gebracht. Ook is er ruimte voor reflectie en het formuleren van vervolgstappen om de samenwerking en positionering van de FZ-H verder te versterken.