Financier:
Zorg en Zekerheid
Samenwerkingspartner:
GGZ Netwerk Haarlemmermeer
Laatst bijgewerkt:
januari 2025
In de regio Haarlemmermeer spelen diverse kwesties binnen de geestelijke gezondheidszorg (GGZ). Er is behoefte aan een betere samenwerking tussen verschillende samenwerkingspartijen om de wachtlijstproblematiek aan te pakken en om patiënten adequaat door te verwijzen naar de juiste zorg. Dit is noodzakelijk voor een efficiënte en effectieve zorgverlening aan inwoners die mogelijk in de problemen komen met hun mentale gezondheid. Het doel is om een functionerende samenwerking binnen de GGZ-keten in Haarlemmermeer tot stand te brengen, inclusief het sociaal domein.
Wat is onze opdracht?
Als Reos fungeren we als procesbegeleider en gangmaker binnen dit netwerk. Wij zijn verantwoordelijk voor het inventariseren van knelpunten en behoeften, en het aansteken van de dialoog tussen verschillende stakeholders. Dit alles gebeurt in opdracht van Zorggroep Haarlemmermeer en in nauwe samenwerking met de deelnemende partners, zoals de gemeente Haarlemmermeer, Gezondheidscentrum Haarlemmermeer, Gezondheidscentrum Drie Meren, GGZ InGeest, Brijder, MeerWaarde, Mentaal Beter, Praktijk Durieux en Zorggroep Haarlemmermeer.
en in nauwe samenwerking met de deelnemende partners, zoals de, gezondheidscentra en lokale GGZ-instellingen. Andere belangrijke spelers in dit netwerk zijn Brijder, MeerWaarde, Mentaal Beter en Praktijk Durieux.
Wat levert het project op?
Beoogde resultaten van dit project zijn:
- Helderheid voor patiënten over de beschikbaarheid van zorg: duidelijkheid over waar ze terechtkunnen voor hun specifieke problematiek.
- Adequate doorverwijzing, wat kan leiden tot minder terugkerende vragen van dezelfde patiënten bij huisartsen en psychologen.
- Terugdringing van wachtlijsten door verbeterde triage en verwijzingsprocessen.
- Samenwerking tussen het medisch en sociaal domein, waardoor de zorg beter op elkaar aansluit.
- Vermindering van crisissituaties door vroegtijdige signalering en interventie vanuit de keten.
De afgelopen 1,5 jaar is er een stevige basis gecreëerd voor het GGZ-netwerk Haarlemmermeer. Het netwerk is voldoende stabiel om zonder de ondersteuning van Reos verder te gaan.
In januari 2025 sluit Reos voor het laatst aan. De taken zijn verdeeld onder de deelnemende organisaties.
Uit een evaluatie met het netwerk blijkt het volgende:
- Er zijn korte lijnen met elkaar en daardoor kan het snel tot oplossingen komen.
- Per organisatie is er een aanspreekpunt.
- Er is een koppeling binnen de gehele keten rondom GGZ: 2e lijn, 1e lijn, sociaal domein en gemeente.
- Het overleg zorgt ervoor dat men vanuit verschillende perspectieven naar knelpunten kijkt.
Tijdlijn
Welke stappen zijn er gezet?
Q3 2023 - Q4 2023
- Herstart van het operationele overleg waarin urgentie en knelpunten worden besproken.
- Onderzoeken wens en mogelijkheden voor het opzetten van een vragenlijstonderzoek naar wachtlijstproblematiek. Daarnaast is besloten dat elke partij zelf verantwoordelijk is voor het verkrijgen van de notulen van de bestuurstafel via de eigen bestuurder. Zolang er nog geen duidelijke structuur is met de bestuurstafel, zal de gemeente Haarlemmermeer de belangrijkste punten uit het operationeel overleg naar de bestuurstafel terugkoppelen.
Q1 2024
Verschillende stappen zijn gezet om het aanbod in activiteiten rondom mentale gezondheid een digitale plek te geven. Activiteiten hebben een plek gekregen binnen www.ha-meer.nl en de sociale kaart van de gemeente. Een digitale folder is in de maak.
Q2 2024
Nieuwe knelpunten worden met elkaar opgehaald zoals het gebrek aan plek voor ‘cognitief beschadigde ouderen’ en een opnamestop bij GGZ-instellingen.
Q3 2024
Verschillende pilots zijn gestart zoals: een inwoner actief helpen bij de overbruggingsperiode. En een structurele casusbespreking tussen de POH-GGZ en sociaal werker. Door de vele ontwikkelingen en projecten vervalt de wens voor een vragenlijstonderzoek omtrent wachtlijstproblematiek.
Q4 2024
Naast het delen van updates binnen elke deelnemende organisatie worden de gemeentelijke consultatiemogelijkheden besproken.
Wat zijn de vervolgstappen?
Q1 2025
In januari ’25 sluit Reos voor het laatst aan bij dit overleg.
In het vervolg
Er zal aandacht blijven voor het volgende:
- Het houden van overzicht binnen de regio en de verbinding blijven zoeken met andere initiatieven uit de regio.
- Het opstellen van een jaaragenda/planning.
- Het blijven inventariseren van knelpunten rondom GGZ.
- Het verstevigen van de samenwerking in de gehele keten.
Projecten voor de wijk
