Financier:
CZ
Samenwerkingspartner:
GGDH, Hadoks, gemeente Den Haag, Buurtsportcoach en GGD Haaglanden.
Laatst bijgewerkt:
december 2025
De (huisartsen)zorg staat onder toenemende druk. Dat vraagt om efficiëntere organisatie van de zorg, meer gericht op preventie. De groepsconsulten focussen zich op de populatie prediabetes, in de wijken met een lagere Sociaal Economische Positie (SEP).
We werken volgens een populatiegerichte aanpak voor patiënten met prediabetes, met focus op gezondheid in plaats van ziekte. Een van de doelen is een betere samenwerking tussen het medische en het sociale domein. Dit leidt ertoe dat we patiënten kunnen ondersteunen in zowel medische als sociale (zorg)vragen. Dat is cruciaal voor duurzame gezondheidsverbeteringen en preventie van chronische ziekten.
We verschuiven perspectief en werkwijze van ‘behandeling van ziekte’ naar ‘het bevorderen van gezondheid’, met de nadruk op leefstijlverandering en sociale ondersteuning.
Tijdens het groepsconsult wordt het ‘brede gesprek’ gevoerd en bespreken we zowel medische als sociale gezondheidsfactoren, wat patiënten helpt een completer beeld van hun gezondheid te krijgen.
Wat is onze opdracht?
Reos heeft een adviserende en ondersteunende rol bij de uitrol van de groepsconsulten in Den Haag. We faciliteren de populatiegerichte benadering, ondersteunen het netwerk in de wijken en stimuleren de samenwerking tussen het medisch en sociaal domein.
Wij werken in opdracht van o.a. de eerstelijnszorg, Gezond en Gelukkig Den Haag en huisarts Loise Jacz-Kruithof (GezondheidvoorIedereen). Andere betrokken partijen zijn 2Diabeat, de Hartstichting, en diverse partners uit het medisch en sociaal domein.
We bouwen voort op bestaande groepen én creëren nieuwe groepen, daarbij stimuleren we dat deelnemers na afloop gericht worden doorverwezen naar passende interventies in de wijk. Zo dragen we bij aan en populatiegerichte aanpak waarin gezondheid centraal staat, als basis voor professionalisering en duurzame opschaling binnen en buiten de regio.
Wat levert het project op?
- Integratie van medische en sociale zorg leidt tot betere domeinoverstijgende samenwerking en bredere ondersteuning voor patiënten.
- Betere doorverwijzing naar het aanbod in de wijk.
- Kortere lijnen tussen professionals in de wijk zorgt voor het bevorderen van de efficiëntie van werkprocessen en verhogen van het werkplezier van zorgverleners.
- Activatie van patiënten zorgt voor zelfredzaamheid en eigen regie over de gezondheid.
- Het voeren van het bredere gesprek over gezondheid creëert bewustzijn.
- Onderzoek heeft aangetoond dat inzet van groepsconsulten zorgt voor tot duurzame gezondheidsverbeteringen in lage SEP-wijken.
Tijdlijn
Welke stappen zijn er gezet?
2024
Start van de samenwerking met professionals, versterking van de samenwerking tussen sociale en medische zorg.
Reos schrijft onder andere mee aan een ‘business case’ voor financieringsmogelijkheden.
Reos schrijft mee op:
- een implementatievoucher ‘Coalitie Leefstijl in de Zorg’.
- een ZonMW-subsidie voor:
1) communicatie en
2) succes- en belemmerende factoren. Reos ondersteunt in de uitvoering van deze voucher en subsidie.
Q2 2024
Doorverwijzing en follow-up van patiënten naar wijkprofessionals voor verdere ondersteuning.
Q3 2024
Evaluatiemomenten om de voortgang en resultaten te bespreken.
Q3 2024
Start van de groepsconsulten in Bouwlust Vrederust met Reos als projectleider op het opzetten van een interprofessioneel team (IPT) en de implementatie van de groepsconsulten in de wijk.
Q4 2024
Het verder uitrollen en professionaliseren van de groepsconsulten in de Haagse wijken.
Q1 2025
De eerste onderzoeksresultaten van Health Campus geven inzicht in de knelpunten rondom groepsconsulten. Daarbij blijkt dat vooral organisatorische en bestuurlijke randvoorwaarden meer aandacht vragen. Gemeente Den Haag en de zorgverzekeraar hebben toegezegd om samen 40 groepsconsulten te organiseren in de stad. Reos begeleidt en ondersteunt het interprofessionele team van Bouwlust Vrederust actief bij de implementatie van groepsconsulten, waarbij het team wordt versterkt in samenwerking, expertise en uitvoering.
Q2 2025
Tijdens een werkbezoek van staatssecretaris Jeugd, Preventie en Sport Vincent Karremans is de impactanalyse van 2diabeat gepresenteerd. Uit de resultaten blijkt dat elke geïnvesteerde euro in een groepsconsult €3,30 aan maatschappelijk rendement oplevert. Ook neemt de landelijke belangstelling voor groepsconsulten toe. Reos begeleidt bij verdere opschaling in de regio en het professionaliseren van de groepsconsulten.
Q3 2025
Reos ontwikkelt een eerste versie van een praktische Handleiding Groepsconsulten in samenwerking met verschillende partners, waarmee het mogelijk wordt groepsconsulten op grotere schaal te implementeren. Reos vervult daarnaast een verbindende rol: we koppelen het aanbod in de wijk aan het interprofessionele team (IPT) en signaleren mogelijke locaties voor het organiseren van groepsconsulten, met als doel het opschalen en versterken van de dienstverlening.
Q4 2025
- De handleiding wordt officieel gepresenteerd, waarmee de organisatie van de groepsconsulten verder wordt versterkt en het aantal initiatieven landelijk toeneemt.
- Bovenregionale opschaling in het Reos werkgebied, waarbij Reos de rol van projectleider heeft voor de implementatie van de groepsconsulten bij een WSV in Leiden.
- Daarnaast organiseren we interprofessioneel leerbijeenkomsten en nemen we deel aan de opschalingswerkgroep, samen met Health Campus en Hadoks. Voor landelijke opschaling brengen we de groepsconsulten onder de aandacht via het ROS-netwerk, de Coalitie Leefstijl in de Zorg en Praktijk van de Toekomst.
Wat zijn de vervolgstappen?
Q1 2026
- In Bouwlust Vrederust neemt Reos een steeds meer terugtrekkende rol in, omdat het interprofessionele team (IPT) het proces zelfstandig kan dragen. REOS blijft op de zijlijn betrokken.
- Mogelijk versterkende rol voor de implementatie van groepsconsulten in andere wijken (bijv. Morgenstond).
Projecten voor de wijk
