Regio: Bovenregionaal

Huis van Leiderschap

Het Huis van Leiderschap is ontstaan uit de noodzaak de adviserende en bestuurlijke kracht van de eerstelijnszorg in de regio van Zorg en Zekerheid te versterken.

Financier:
Zorg en Zekerheid, REOS

Samenwerkingspartners:
Erasmus Centrum voor Zorgbestuur, regio-organisaties

Laatst bijgewerkt:
mei 2025

Het Huis van Leiderschap is ontstaan uit de noodzaak de adviserende en bestuurlijke kracht van de eerstelijnszorg in de regio van Zorg en Zekerheid te versterken. In een tijd van toenemende complexiteit in de zorg is het essentieel dat zorgprofessionals goed zijn opgeleid en zich in staat voelen om hun verantwoordelijkheden te nemen. Het doel is een duurzame versterking van de eerstelijnszorg door middel van opleidingsprogramma’s en netwerken, waardoor professionals hun professionele kwaliteiten, inhoudelijke kennis en persoonlijk leiderschap kunnen ontwikkelen.

Wat is onze opdracht?

Onze rol als gangmaker betreft het faciliteren en ondersteunen van het proces van ontwikkeling en verbinding binnen het Huis van Leiderschap. We zorgen ervoor dat er opleidingsprogramma’s tot stand komen, en tevens voor de coördinatie van netwerkactiviteiten. Dit doen we samen met de stakeholders in de regio.

Wat levert het project op?

  • Healthcare Potentials Opleidingsprogramma (HCP): Dit programma biedt ondersteuning aan talentvolle professionals en helpt hen om de gezondheidszorg in de regio te verbeteren.
  • Leergang WSV Besturen: De ontwikkelde leergang biedt bestuurders de benodigde kennis en vaardigheden, met positieve feedback uit drie eerdere lichtingen.
  • Netwerk van Alumni: Alumni blijven betrokken en onderhouden contact, wat bijdraagt aan continue ontwikkeling en kennisdeling binnen de regio.
  • Betrokkenheid van Professionals: Alumni zijn actief in functies die de zorg verder helpen vernieuwen en verbeteren in de regio.
Tijdlijn

Welke stappen zijn er gezet?

Q1 2024

Start van de derde lichting van HCPIII met 18 deelnemers.

Q2 2024

Evaluatie van de leergang WSV besturen en feedback verzamelen van deelnemers.

Q3 - Q4 2024

Bespreken met alumni over het versterken van het netwerk gericht op leren en ontwikkelen.

Q1 2025

Feestelijke afronding van het HCPIII programma.

Q2 2025

Evaluatie van HCPIII samen met Zorg en Zekerheid en Erasmus Centrum voor Zorgbestuur.

Wat zijn de vervolgstappen?

Q2 2025

Samen met Zorg & Zekerheid en Erasmus Centrum voor Zorgbestuur kijken we hoe een goede en passende invulling gegeven kan worden op een vervolg HCP IV. Hiervoor zal door Erasmus Centrum voor Zorgbestuur een sessie georganiseerd gaan worden met de deelnemers van HCP I-III op 10 juli.  

Meer weten?

Onze adviseur staat klaar

Jan Kamp

Jan Kamp

Projecten voor de wijk

Wij hebben al50mooie wijkprojecten afgerond!
Reos begeleidt samenwerking en haalt op wat er speelt bij de professionals en inwoners.
Reos begeleidt samenwerking en haalt op wat er speelt bij de professionals en inwoners.
Reos begeleidt samenwerking en haalt op wat er speelt bij de professionals en inwoners.