Regio: Haaglanden
Ontwikkelingen huisvesting eerstelijnszorg en welzijn Den Haag Zuidwest
Financier:
CZ
Samenwerkingspartner:
Zorg- en welzijnspartijen Zuidwest, gemeente Den Haag en woningcorporaties.
Laatst bijgewerkt:
maart 2026
In Den Haag Zuidwest staan grote veranderingen op stapel. Met de komst van circa 10.000 nieuwe woningen groeit de wijk sterk. Dat vraagt om voldoende, toegankelijke en toekomstbestendige voorzieningen voor zorg en welzijn. Continuïteit van zorg, nabijheid en vertrouwde gezichten in de wijk zijn daarbij cruciaal.
De uitdaging om zorg toegankelijk te houden en te zorgen voor toekomstbestendige voorzieningen sluit aan bij de organisatie van het H-team 070. Dit team is door de gemeente Den Haag, met ondersteuning van Reos, ingericht om huisvestingsvraagstukken in de eerstelijnszorg te ondersteunen. Signalen en vraagstukken uit lokale opgaven, zoals in Den Haag Zuidwest, krijgen via het H-team een breder stedelijk karakter waarop beleidsmatig en strategisch kan worden ingespeeld.
Een belangrijk maatschappelijke verandervraagstuk hierin is dat maatschappelijke ontwikkelingen leiden tot andere huisvestingsbehoeften voor zorg en welzijn, wat vraagt om tijdige afstemming tussen beleid, gebiedsontwikkeling en de praktijk van professionals en bewoners. Zorgverleners werken steeds vaker samen en zien het belang van ontmoetingsruimten voor bewoners. Samen met de gemeente, woningcorporaties, zorgprofessionals en bewoners zet Reos zich daarom in voor bewustwording rondom huisvestingsontwikkelingen in Den Haag Zuidwest.
Binnen deze opgave lopen twee samenhangende, maar duidelijk verschillende opdrachten:
- procesbegeleiding rondom de concrete ontwikkeling van Gezondheidscentrum 2.0
- procesbegeleider voor de organisatie van een bijeenkomst rond huisvesting van zorg en welzijn op wijkniveau
Wat is onze opdracht?
Reos begeleidt samen met de gemeente Den Haag, Heijmans en Staedion het proces rond de ontwikkeling van Gezondheidscentrum 2.0 aan de Pachtersdreef in de wijk Bouwlust Vrederust. Reos vervult hierbij de rol van procesbegeleider van de voorbereidende werkgroep, waarin deze partijen samenwerken met zorg- en welzijnsprofessionals.
De kern van de opdracht is het begeleiden van een gezamenlijk proces waarin een gedeelde bedoeling ontstaat voor het gezondheidscentrum: een plek waar zorg, welzijn en ontmoeten samenkomen en die aansluit bij de behoeften van bewoners. Reos brengt structuur aan in de planvorming, maakt de tijdlijn en besluitvorming inzichtelijk en faciliteert co-creatie. Zorg- en welzijnsprofessionals worden vanaf een vroeg moment betrokken en krijgen ruimte om hun wensen, behoeften en ideeën in te brengen.
Wat levert het project op?
Partijen zijn zich steeds meer bewust van ontwikkelingen op het gebied van huisvesting en de rol die wij met elkaar spelen in het toegankelijk houden van zorg. Zij worden inmiddels op verschillende manieren betrokken om hier visie op te ontwikkelen en vorm aan te geven. Het project:
- Vergroot bewustwording bij betrokken partijen over ontwikkelingen in huisvesting van zorg en welzijn;
- Meer inzicht in elkaars rollen, verantwoordelijkheden en belangen;
- Versterkt netwerken en nieuwe verbindingen tussen professionals, gemeente en corporaties;
- Een gezamenlijke basis voor vervolgacties en verdere samenwerking op wijkniveau.
Hoe verliep de samenwerking?
Aletta Brom
Tijdlijn
Welke stappen zijn er gezet?
2021 - heden
Agenderen van het onderwerp bij professionals en beleidsmakers uit Den Haag Zuidwest.
Q4 2023
Organisatie van een inspiratietour voor professionals en beleidsmakers uit zorg en welzijn uit de regio Haaglanden naar twee gezondheidscentra van de toekomst. Lees meer over deze inspiratietour en bekijk de video van het bezoek.
Q4 2023
De start van structureel overleg met woningcorporaties, gemeente over vervolgacties en informatievoorziening. Reos heeft een voorzittersrol en faciliterende rol.
Q2 2024
- Oplevering Rapport Bouwstenen voor het Integraal Huisvestingsplan Eerstelijnszorg Den Haag in opdracht van gemeente Den Haag.
- Afnemen enquête voor professionals uit zorg en welzijn in Den Haag Zuidwest om informatie te verzamelen voor woningcorporaties en gemeente.
- Lancering H-team 070.
- Bijeenkomst met corporaties, professionals en de gemeente om samen te kijken naar plannen en op wijkniveau met elkaar in gesprek te gaan.
Q1 2025
Een bijeenkomst voor professionals uit zorg en welzijn over het te realiseren Gezondheidscentrum 2.0 aan de Pachtersdreef in de wijk Bouwlust Vrederust. Gemeente Den Haag, Staedion en Heijmans delen informatie over de gebiedsontwikkeling in deze buurt en de planvorming voor de specifieke locatie. Daarnaast gaan zij het gesprek aan met geïnteresseerde professionals: wat is voor hen belangrijk om een plek te krijgen op deze nieuwe locatie?
Q2 2025
Een bijeenkomst voor professionals uit zorg en welzijn over het te realiseren Gezondheidscentrum 2.0 aan de Pachtersdreef in de wijk Bouwlust Vrederust. Gemeente Den Haag, Staedion en Heijmans delen informatie over de gebiedsontwikkeling in deze buurt en de planvorming voor de specifieke locatie. Daarnaast gaan zij het gesprek aan met geïnteresseerde professionals: wat is voor hen belangrijk om een plek te krijgen op deze nieuwe locatie?
Q3 2025
In gesprek met:
- Het programmateam binnentuinen Den Haag Zuidwest over de herwaardering van de +/- 350 binnentuinen, en
- Woningcorporatie HaagWonen hoe gezondheid een plek kan krijgen in de binnentuinen en ontmoetingsruimten van wooncomplexen en hoe de verbinding met de eerstelijnszorg gemaakt kan worden.
Q1 2026
- Besluit om Reos als procesbegeleider te betrekken bij de ontwikkeling van het Gezondheidscentrum 2.0 aan de Pachtersdreef. We houden structureel overleg met Heijmans, Staedionen de gemeente, met procesbegeleiding vanuit Reos, met de geformuleerde droombestemming als kompas.
- Uitzet van vragenlijst onder professionals om interesse en bereidheid tot deelname aan Gezondheidscentrum Pachtersdreef te inventariseren.
- Besluit om Reos als procesbegeleider te betrekken bij de organisatie van een brede huisvestingsbijeenkomst voor alle zorg- en welzijnsprofessionals in Zuidwest. We houden structureel overleg met Haag Wonen, Hof Wonen, Staedion, Heijmans en de gemeente, met procesbegeleiding vanuit Reos, ter voorbereiding op deze bijeenkomst.
Wat zijn de vervolgstappen?
Q1 2026
- Namens de kerngroep: uitzet van de vacature voor het werven van een ‘Zorgprojectleider’ die de belangen van de toekomstige professionals, die aan Gezondheidscentrum 2.0 willen deelnemen, behartigt.
Q2 2026 en verder
- We houden structureel overleg met Heijmans, Staedion en de gemeente, met procesbegeleiding vanuit Reos, met de geformuleerde droombestemming als kompas.
- Organisatie van een brede huisvestingsbijeenkomst voor alle zorg- en welzijnsprofessionals in Zuidwest.
- Samenstellen en begeleiden subgroepen
- Intentie om bewonersbetrokkenheid te organiseren en faciliteren bij de ontwikkeling van een toekomstbestendig zorgcentrum.
Projecten voor de wijk
