Regio: Haaglanden

Ontwikkelingen huisvesting eerstelijnszorg en welzijn Den Haag Zuidwest

Ontwikkelingen huisvesting eerstelijnszorg en welzijn Den Haag Zuidwest. In Den Haag Zuidwest staan met de komst van 10 000 nieuwe woningen grote veranderingen op stapel. Daarbij is het belangrijk dat er voldoende sociale en medische voorzieningen in de wijken zijn én blijven. Toegankelijkheid en continuïteit van zorg zijn cruciaal, met vertrouwde gezichten die bewoners kennen en waarderen.

Financier:
CZ

Samenwerkingspartner:
Zorg- en welzijnspartijen Zuidwest, gemeente Den Haag en woningcorporaties.

Laatst bijgewerkt:
juni 2025

In Den Haag Zuidwest staan met de komst van 10.000 nieuwe woningen grote veranderingen op stapel. Daarbij is het belangrijk dat er voldoende sociale en medische voorzieningen in de wijken zijn én blijven. Toegankelijkheid en continuïteit van zorg zijn cruciaal, met vertrouwde gezichten die bewoners kennen en waarderen.

Daarnaast zorgen maatschappelijke ontwikkelingen voor andere huisvestingsbehoeften. Zorgverleners werken steeds meer samen én zien het belang van ontmoetingsruimten voor bewoners. Samen met de gemeente, betrokken woningcorporaties, professionals uit zorg en welzijn en bewoners zetten we ons daarom in voor stabiele zorg en ondersteuning in Zuidwest, die aansluit bij de behoefte van inwoners.

Wat is onze opdracht?

We creëren vanuit onze onafhankelijke rol bewustwording van de ontwikkelingen op het gebied van huisvesting bij professionals uit zorg en welzijn. Ook laten we gemeente en woningcorporaties zien wat er speelt in het veranderende zorglandschap en de behoeften van professionals en bewoners.

We betrekken de partijen die hier een rol in (zouden moeten) hebben, brengen hen samen en inspireren met goede voorbeelden. Zo dragen we bij aan totstandkoming van gedeelde visies van partijen. Inmiddels streven we allemaal hetzelfde na: een gezonde wijk met toegankelijke voorzieningen van zorg en welzijn voor bewoners inclusief ruimte voor ontmoeten.

Wat levert het project op?

Partijen zijn zich steeds meer bewust van ontwikkelingen op het gebied van huisvesting en de rol die wij met elkaar spelen in het toegankelijk houden van zorg. Zij denken en doen inmiddels op verschillende manieren mee om hier visie op te ontwikkelen en vorm aan te geven.

Een van de aanbevelingen van het Rapport Bouwstenen voor het Integraal Huisvestingsplan Eerstelijnszorg Den Haag is het inmiddels gerealiseerde H-team 070. Dit team helpt huisartsen en gezondheidscentra bij vragen over huisvesting. Ook leert de gemeente van deze casussen wat er nodig is op het gebied van beleid.

Op basis van eerdere door Reos georganiseerde bijeenkomsten en overzichtskaarten vanuit de gemeente, zoeken professionals elkaar op voor mogelijke samenwerking. Netwerken intensiveren en er ontstaan acties vanuit de professionals zelf in de wijk. Om hen te ondersteunen hebben deze plannen van de gemeente nu een plek op de website van het H-team.

Er is dialoog tussen de gemeente Den Haag, Staedion en Heijmans én geïnteresseerde professionals uit zorg en welzijn over het te realiseren Gezondheidscentrum 2.0 in aan de Pachtersdreef in de wijk Bouwlust Vrederust. Professionals worden geïnformeerd over de planvorming en de tijdlijn van dit te realiseren gezondheidscentrum, daarnaast krijgen zij de gelegenheid om mee te denken en hun wensen en behoeften aan te geven. Vanuit cocreatie wordt gewerkt aan de gezamenlijke bedoeling van een plek in de wijk waar zorg, welzijn en ontmoeten bij elkaar komt en die aansluit op de behoeften van de bewoners en waar professionals vanaf de start bij betrokken zijn.

Hoe verliep de samenwerking?
Gemeente Den Haag

Aletta Brom

Beleidsadviseur Maatschappelijk Vastgoed
De oplossing voor gezondheidsproblemen ligt vaak niet alleen in het medische domein. Goede samenwerking en een warme overdracht met welzijn zijn dan erg belangrijk. Multidisciplinaire gezondheidscentra kunnen de samenwerking makkelijker maken. Om deze van de grond te krijgen vervult Reos een belangrijke rol in het verbinden, informeren en de horizon te verbreden van de zorgprofessionals, woningcorporaties, welzijnsorganisaties en de gemeente.
Tijdlijn

Welke stappen zijn er gezet?

2021 - heden

Agenderen van het onderwerp bij professionals en beleidsmakers uit Den Haag Zuidwest.

Q4 2023

Organisatie van een inspiratietour voor professionals en beleidsmakers uit zorg en welzijn uit de regio Haaglanden naar twee gezondheidscentra van de toekomst. Lees meer over deze inspiratietour en bekijk de video van het bezoek.

Q4 2023 - heden

Structureel overleg met woningcorporaties, gemeente over vervolgacties en informatievoorziening. Reos heeft een voorzittersrol en faciliterende rol.

Q2 2024

Oplevering Rapport Bouwstenen voor het Integraal Huisvestingsplan Eerstelijnszorg Den Haag in opdracht van gemeente Den Haag.

Q2 2024

Afnemen enquête voor professionals uit zorg en welzijn in Den Haag Zuidwest om informatie te verzamelen voor woningcorporaties en gemeente.

Q2 2024

Lancering H-team 070.

Q2 2024

Bijeenkomst met corporaties, professionals en de gemeente om samen te kijken naar plannen en op wijkniveau met elkaar in gesprek te gaan.

Q1 2025

Een bijeenkomst voor professionals uit zorg en welzijn over het te realiseren Gezondheidscentrum 2.0 aan de Pachtersdreef in de wijk Bouwlust Vrederust. Gemeente Den Haag, Staedion en Heijmans delen informatie over de gebiedsontwikkeling in deze buurt en de planvorming voor de specifieke locatie. Daarnaast gaan zij het gesprek aan met geïnteresseerde professionals: wat is voor hen belangrijk om een plek te krijgen op deze nieuwe locatie?

Q2 2025

Reos draagt haar rol in de vorming van het Gezondheidscentrum 2.0 aan de Pachtersdreef over aan Staedion en Heijmans. Deze overdracht doen we o.a. in de vorm van schriftelijk advies. De ontwikkeling van deze locatie komt nu in een andere fase, waarbij in de nabije toekomst ook keuzes gemaakt zullen worden welke organisaties er op basis van bepaalde criteria mogelijk wel of geen plek gaat krijgen op deze nieuwe locatie. Wij willen onze onafhankelijke en neutrale rol ten opzichte van alle professionals in de wijk en regio kunnen behouden en dat gaat niet als er keuzes gemaakt moet worden voor wie wel en wie mogelijk niet een plek gaat krijgen.

Wat zijn de vervolgstappen?

2025

  • Op de achtergrond zijn wij vanuit Reos nog betrokken bij de ontwikkeling van het Gezondheidsccentrum 2.0 aan de Pachtersdreef in de vorm van advisering en informatie in de brede context (bijv., ontwikkelingen in zorg en welzijn en aansluiting op de leefwereld van zorg en welzijn.)
  • Continuering van structureel overleg met woningcorporaties, gemeente en Reos over vervolgacties en informatievoorziening. Reos heeft daarbij een voorzitters- en faciliterende rol.
  • Intentie om bewonersbetrokkenheid te organiseren en faciliteren bij de ontwikkeling van een toekomstbestendig zorgcentrum.
  • Mogelijke vervolgbijeenkomst met de laatste ontwikkelingen.
Meer weten?

Onze adviseurs staan klaar

Kim Herders

Kim Herders

Patricia Scheepers

Patricia Scheepers

Projecten voor de wijk

Wij hebben al50mooie wijkprojecten afgerond!
Reos begeleidt samenwerking en haalt op wat er speelt bij de professionals en inwoners.
Reos begeleidt samenwerking en haalt op wat er speelt bij de professionals en inwoners.
Reos begeleidt samenwerking en haalt op wat er speelt bij de professionals en inwoners.