Regio-organisatie Amstelland Zorg werkt samen met Reos om de effectiviteit van haar programma’s te verbeteren. Vanwege de toenemende en complexere vraag naar zorg, met name op het gebied van ouderenzorg en geestelijke gezondheidszorg (GGZ), is er behoefte aan een versterkte ondersteuning bij het beheren en uitvoeren van programma’s. Hiermee kan de voortgang van projecten versneld worden en de kwaliteit van zorg verbeteren.
Wat is onze opdracht?
Reos biedt inhoudelijke en organisatorische ondersteuning aan verschillende programmamanagers van Amstelland Zorg. Dit met als doel om opdrachten efficiënter uit te kunnen voeren en programmamanagers te ontlasten. De ondersteuning bestaat uit het aanpakken van knelpunten, maken van plannen van aanpak, ontwikkelen van hulpmiddelen, oppakken van deelprojecten, en het leveren van gevraagd en ongevraagd advies.
Wat levert het project op?
De ondersteuning van Reos zorgt voor een efficiëntere uitvoering van opdrachten, waardoor de programmamanagers ontlast worden. Op deze manier wordt de voortgang van projecten en dus de zorg gewaarborgd.
Tijdlijn
Welke stappen zijn er gezet?
Q1 2024
- Projectplanning huisartsengeneeskundige zorg bij kleinschalige woonvoorzieningen.
- Ondersteuning en advisering bij de workshop “Krachtig naar Tachtig”.
- Creatie van een Padlet-omgeving rondom de Wet Zorg en Dwang (Wzd).
Q2 2024
- Opstellen van de factsheets ‘Mentale Gezondheid 2024’ gebaseerd op een uitgezette enquête.
- Format stappenplan regionale Wzd-functionaris.
- Beoordeling van de “brief beoordeling stappenplan door regionale Wzd-functionaris”.
Q3 2024
- Opstellen factsheets ‘Mentale Gezondheid’ 2023 en vergelijking met 2024 maken voor een presentatie.
- Analyseren evaluatie POH en dit in een presentatie zetten incl. grafieken en tabellen.
- Overzichtelijke samenvatting van het convenant ‘Samenwerking MGZ’ en het opstellen van randvoorwaarden vanuit het perspectief van de huisarts.
Q4 2024
- Het verwerken van een samenwerkingsdocument rondom ouderenzorg in een stroomschema.
- Het maken van een enquête om de samenwerking tussen partners op het gebied van psychische vraagstukken in 2025 te evalueren.
- Het maken van een opzet van de verantwoording van de subsidie POH Jeugd Amstelveen in 2024.
Q1 2025
Analyse van data rondom POH Jeugd over het aantal doorverwijzingen naar de 0e, 1e en 2e lijn, het aantal cliënten per leeftijdscategorie en hoe vaak er naar welke zorglijn (0e, 1e of 2e) werd verwezen. De resultaten zijn verwerkt in een verslag, ondersteund met grafieken en tabellen.
Q2 - Q3 2025
Opstellen plan van aanpak voor de evaluatie en opschaling van de inzet van Evie (e-health) in de regio Amstelland door POH’s GGZ en vaststellen van de projectgroep (met POH’s GGZ en een vertegenwoordiger vanuit Evie).
Wat zijn de vervolgstappen?
Q4 2025
De inzet van Evie wordt geëvalueerd met de projectgroep. Het doel van deze evaluatie is om inzicht te krijgen in de huidige inzet van Evie door POH’s GGZ in Amstelland, inclusief succesfactoren en knelpunten. Er wordt samen met de projectgroep bepaald hoe deze evaluatie vorm moet worden gegeven (bijvoorbeeld door het afnemen van interviews en/of vragenlijsten bij POH’s GGZ en door het analyseren van gebruikersdata). Vervolgens wordt de evaluatie uitgevoerd en wordt er een evaluatieverslag opgesteld.
Q1 2026
Opstellen van verbeterplan met benodigde aanpassingen en optimalisaties om Evie breder en effectiever in te zetten in Amstelland. Ontwikkelen van een plan van aanpak voor de verdere implementatie van Evie bij de POH’s GGZ in de regio.
Projecten voor de wijk
