Valpreventie gemeente Katwijk

Reos heeft van gemeente Katwijk de opdracht gekregen om als projectleider ervoor te zorgen dat de valpreventieketen in Katwijk zo is ingericht dat deze voldoet aan de eisen en dat landelijke richtlijnen vanuit het IZA en GALA geborgd worden. Om dit te realiseren richten we ons op de volgende speerpunten:

We zorgen voor een analyse van de doelgroep
In de analysefase maakten we inzichtelijk wie de doelgroep is en hoe de huidige situatie is met betrekking tot vallen en valrisico’s. Deze informatie dient als basis voor de lokale aanpak en een bewustwordingscampagne.

We maken de bestaande keten inzichtelijk
We bouwen voort op wat er al is. Relevante ketenpartners en beweeginterventies zijn inzichtelijk gemaakt en meegenomen in de projectstructuur.

We sluiten aan bij de landelijke en regionale richtlijnen
Door deelname en betrokkenheid bij de regionale werkoverleggen kunnen regionale ontwikkelingen en afspraken worden opgevolgd en verwerkt in de aanpak.

We betrekken de partners die nog ontbreken in de keten
In samenwerking met lokale partners wordt een vertaalslag gemaakt tussen de landelijke richtlijnen en een lokale uitvoering. Deels bereiken we dit door gebruik te maken van bestaand aanbod en deels door het bestaande aanbod uit te breiden. Voor een goede inhoudelijke inrichting van het aanbod en coördinering van de uitvoering, wordt intensief samengewerkt met een lokale coördinator van het Welzijnskwartier.

We stellen een plan van aanpak op voor de implementatie van de keten
Daarbij is ondervoeding meegenomen in het plan als integraal onderdeel van de ketenaanpak. Er is een stuurgroep ingericht bestaande uit: welzijn, de gemeente en de zorggroep. Zo zorgen we voor verbinding met en aansluiting op de behoeften vanuit het veld. Daarnaast is er een werkgroep opgesteld voor het concreet inrichten van de uitvoering van het plan van aanpak.

We sturen op het proces
We monitoren de aanpak, uitvoering en resultaten. Doordat de resultaten worden geregistreerd kunnen we meten of de landelijke richtlijnen zijn behaald en we (indien nodig) moeten bijsturen. Daarnaast monitoren we de betrokkenheid van stakeholders en de wens- en betrokkenheid van inwoners en waken we ervoor dat de juiste partijen zijn betrokken bij inrichten van het proces.

Alle resultaten en bevindingen beschrijven we in een eindrapportage
Met daarin een advies voor borging van de ketenaanpak.

• Reos is de projectleider en stuurt op het proces door het opstellen van een plan van aanpak en het bewaken van de voortgang en de kaders.
• Daarnaast is Reos verantwoordelijk voor regionale afstemming en overkoepelende planvorming op basis van deze input.
• Ook is Reos verantwoordelijk voor de monitoring van de resultaten, evaluatie van de aanpak en het aandragen van een advies over vervolg en borging van de ketenaanpak.
• Reos is tevens aanspreekpunt voor de opdrachtgever en verantwoordelijk voor de inrichting van de projectstructuur.
• Voor een goede implementatie werkt Reos intensief samen met een lokale coördinator van het Welzijnskwartier die verantwoordelijk is voor de inhoud en lokale inrichting van het cursusaanbod.