Regio: Haarlemmermeer

Versterken monodisciplinaire samenwerking

Financier:
Zorg en Zekerheid

Samenwerkingspartners:
Zorggroep Haarlemmermeer, Huisartsen Vereniging Haarlemmermeer (HVH), Stichting Meerwaarde, Amstelring, FysioZorg Haarlemmermeer, Samenwerkende Apotheken Haarlemmermeer (SSAH), Stichting Gezondheidscentra Haarlemmermeer

Laatst bijgewerkt:
augustus 2025

In de regio Haarlemmermeer wordt gewerkt aan een toekomstbestendige eerstelijnszorg, waarbij de inwoner centraal staat en waarin wordt gewerkt van ‘recht op zorg’ naar ‘eigen regie op welzijn en gezondheid’, in lijn met de Visie Eerstelijnszorg 2030. Binnen deze bredere transitie is het versterken en verder professionaliseren van monodisciplinaire samenwerking essentieel. Deze opdracht richt zich op het versterken van de monodisciplines in Haarlemmermeer, zodat er met afvaardiging en mandaat deelgenomen kan worden aan het toekomstig regionale eerstelijnssamenwerkingsverband (RESV).

Wat is onze opdracht?

Reos heeft de rol van procesbegeleider en projectleider en is hierdoor de verbindende schakel tussen zorgprofessionals, RESV en stuurgroep. Reos heeft hierin een onafhankelijke rol in de regie en het bieden van structuur. Daarnaast ondersteunt Reos bij de visieontwikkeling, netwerkvorming, planvorming en besluitvorming.

Er is veel variatie in de mate van organisatie en vertegenwoordiging tussen disciplines. Het vraagt om maatwerk per disciplines zonder het gezamenlijke doel uit ogen te verliezen. Het is daarom belangrijk om helder te communiceren over verwachtingen, rollen en verantwoordelijkheden en vraagstukken te bundelen daar waar dat kan. Binnen dit project is er nog geen directre betrokkenheid van de inwoner. Dat zal indirect blijven binnen dit project. Wel is het belangrijk om af te blijven stemmen met andere projecten en initiatieven in de regio.

Het project is gefaseerd opgezet in vier opvolgende fasen, met go/no go momenten door de stuurgroep per fase. Iedere fase levert specifieke inzichten, afspraken en producten op die bijdragen aan het uiteindelijke doel: goed georganiseerde, professioneel opererende monodisciplines die een actieve rol kunnen spelen in het RESV.

Deze opdracht is onderdeel van het ‘Programma versterking eerstelijnszorg Haarlemmermeer’.

Wat levert het project op?

Doel fase 0 & 1: Het in beeld brengen van hoe monodisciplines in Haarlemmermeer georganiseerd zijn en met elkaar samenwerken.

Subdoelen:

We inventariseren wat de huidige organisatiegraad is van de afzonderlijke monodisciplines die volgens de visie eerstelijnszorg 2030 in het RESV vertegenwoordigd moeten worden.
We verkrijgen inzicht welke vragen en wensen er zijn ten aanzien van professionalisering.
We creëren overzicht van de lopende professionaliseringstrajecten en de bijbehorende doelstellingen.
We brengen in kaart welke monodisciplinaire samenwerkingen momenteel bestaan, hoe de verschillende monodisciplines regionaal zijn vertegenwoordigd en wie daarbij betrokken zijn.

Doel fase 2: Het versterken van de monodisciplines in de regio door helder te krijgen wat een goed georganiseerde monodiscipline kenmerkt, en in kaart te brengen welke stappen nodig zijn voor afzonderlijke disciplines om zich duurzaam te professionaliseren en regionaal te vertegenwoordigen.

Subdoelen:

Kansen, behoeftes, ambities en mogelijkheden per monodiscipline vaststellen.
Wensen, behoeften en knelpunten met betrekking tot professionalisering bij de verschillende monodisciplines inzichtelijk maken.
Overeenstemming krijgen over de randvoorwaarden waar een ‘goed georganiseerde monodiscipline’ aan moet voldoen voor een goede regionale vertegenwoordiging.
Inzicht krijgen in gedeelde vragen, wensen en behoeftes ten aanzien van professionaliseren.
Duidelijkheid verkrijgen over hoe de volgende fase eruit komt te zien.

De doelen voor fase 3 en 4 volgen in de loop van het project.

Tijdlijn

Welke stappen zijn er gezet?

Q1 2025

Fase 0 & 1

Overzicht van de mate van organisatie en vertegenwoordiging per monodiscipline in de regio.
Een samenvatting van de belangrijkste behoeften en knelpunten per discipline op het gebied van professionalisering.
Een lijst van actuele professionaliseringstrajecten inclusief doel, doelgroep en betrokken partijen.
Overzicht van bestaande samenwerkingen per discipline en hun vertegenwoordiging binnen de regio.

Q3 2025

Fase 2

Een analyse per monodiscipline van hun specifieke kansen, ambities en mogelijkheden voor verdere professionalisering.
Inzicht hebben in de wensen, behoeften en knelpunten met betrekking tot professionalisering bij de verschillende monodisciplines.
Een gedeelde definitie van een professioneel georganiseerde monodiscipline, inclusief de randvoorwaarden voor goede regionale vertegenwoordiging.
Overzicht per monodiscipline van de huidige situatie ten opzichte van deze definitie, inclusief kansen, knelpunten en ontwikkelbehoeften zoals bijvoorbeeld de oprichting van een paramedisch platform.
Opgesteld plan van aanpak fase 3 inclusief communicatieplan.

Wat zijn de vervolgstappen?

Q3 2026

In fase 2 gaan we met de volgende mijlpalen aan de slag:

Per monodiscipline is een analyse uitgevoerd, op basis waarvan de belangrijkste conclusies en aanbevelingen zijn geformuleerd.
Deze analyses zijn gebundeld in een document waarin de wensen en behoeften rondom professionalisering zijn samengebracht en vertaald naar concrete vervolgstappen voor duurzame ontwikkeling en samenwerking.