Regio: Haaglanden
Versterking Verloskundige Samenwerkingsverband (VSV’s)
Financier:
ZonMw
Opdrachtgever:
VSV Haga Juliana Geboortecentrum en HMC Verloskundig Samenwerkingsverband
Laatst bijgewerkt:
juni 2025
In 2023 werd het VSV Basiskader bestuurlijk goedgekeurd door de landelijke partijen binnen de geboortezorg. Dit kader biedt verloskundige samenwerkingsverbanden (VSV’s) duidelijke richtlijnen om de samenwerking tussen zorgprofessionals te versterken, met als doel betere zorguitkomsten voor moeder en kind. In 2024 werd het mogelijk voor VSV’s om een subsidie aan te vragen bij ZonMw voor de implementatie van dit Basiskader. Op verzoek van VSV HMC en VSV HJGC heeft Reos als onafhankelijke netwerkorganisatie ondersteuning geboden bij het opstellen van de subsidieaanvraag. Door middel van gezamenlijke werksessies hebben beide VSV’s, onder begeleiding van Reos, vorm gegeven aan een toekomstgerichte samenwerking. Reos trad op als penvoerder van de aanvraag, die eind 2024 succesvol werd gehonoreerd door ZonMw.
Wat is onze opdracht?
Reos heeft als opdracht de beide VSV’s HMC en HJGC te ondersteunen bij de implementatie van het VSV Basiskader, met specifieke focus op het versterken van hun onderlinge samenwerking. Deze opdracht omvat het begeleiden van het gehele implementatieproces: van het concretiseren van gezamenlijke ambities en het faciliteren van een gedeelde visie tot het ondersteunen bij de inrichting van structurele overlegvormen en het opstellen van werkafspraken.
Reos fungeert als neutrale procesbegeleider, aanjager en verbinder tussen partijen. Ons doel is om, samen met de betrokken zorgprofessionals, te komen tot een duurzame en toekomstbestendige samenwerking die leidt tot kwalitatief hoogwaardige en samenhangende geboortezorg voor alle zwangeren binnen het verzorgingsgebied van beide VSV’s.
Hoe verliep de samenwerking?
Caroline Slagt
Tijdlijn
Welke stappen zijn er gezet?
2024
Schrijven van de ZonMw subsidieaanvragen implementatie basiskader.
Q1 2025
- Begeleiding heisessies governance samenwerking beide VSV’s.
- Aanstellen ketencoördinator en kwaliteitscoördinator voor beide VSV’s.
- Voorzitten en begeleiden van stuurgroep implementatie basiskader (afgevaardigden van beide VSV’s en Reos).
- Begeleiding van capaciteitwerkgroep door Reos is opgenomen in de ZonMw-subsidie en zal vanuit de subsidie bekostigd worden. Zie toelichting bij het project werkgroep capaciteit geboortezorg.
Wat zijn de vervolgstappen?
Q2 2025
- Voorzitten en begeleiden van stuurgroep implementatie basiskader (afgevaardigden van beide VSV’s en Reos). De stuurgroep komt eens per 6 weken bijeen. Agendapunten zijn; projectorganisatie, vaststellen begroting, vormgeving juridische entiteit, keuze methode besluitvorming binnen de VSV.
- Opzetten en in stand houden en verbeteren structuur en organisatie VSV. Waaronder vormgeving van de stuurgroep, aanstellen van ketencoördinator, vormgeven van werkgroepen.
- Organisatie van de coördinatie van multidisciplinaire zorg en samenwerking.
- Inrichten en deelnemen aan de uitvoering van de bouwstenen die in de subsidie zijn opgenomen. Elke bouwsteen heeft een looptijd van ongeveer 6 maanden. We zijn gestart met bouwsteen 1: Opzetten en in stand houden en verbeteren structuur en organisatie VSV.
- Begeleiding van capaciteit werkgroep door Reos is opgenomen in de ZonMw-subsidie en zal vanuit de subsidie bekostigd worden. Zie toelichting bij het project werkgroep capaciteit geboortezorg.
Q3 2025
- Vormgeven van de inzet cliëntparticipatie binnen de vsv’s i.s.m. de Haagse Kansrijke Start.
- Het nemen van het besluit over met welke gelijkwaardige besluitvorming de VSV’s gaan werken.
- Vormgeven van een nieuwsbrief over de stand van zaken rondom het ZonMw traject voor de achterban.
- Besluitvorming over welke rechtsvorm de VSV’s kiezen.
Projecten voor de wijk
