Financier:
ZonMW
Opdrachtgevers:
VSV Haga Juliana Geboortecentrum en HMC Verloskundig Samenwerkingsverband
Laatst bijgewerkt:
januari 2025
De geboortezorg in de regio Haaglanden kampt al geruime tijd met capaciteitsproblemen, veroorzaakt door een groeiend personeelstekort in kraamzorg en ziekenhuizen, ruimtegebrek, en een toenemende vraag naar poliklinische bevallingen en pijnbestrijding.
Er is behoefte aan een gezamenlijke aanpak van het capaciteitsvraagstuk in de geboortezorgketen, met een focus op kwaliteitszorg en samenwerking. Om blijvend kwalitatieve zorg te kunnen leveren aan zwangeren en pasgeborenen, en om de onderlinge samenwerking in de regio te verbeteren. Het doel is het ontwikkelen van een gedeelde visie en oplossingen voor het capaciteitsvraagstuk in de geboortezorgketen.
Wat is onze opdracht?
Reos begeleidt de ‘Werkgroep Capaciteit geboortezorg Haaglanden’, waarin we als onafhankelijke partij de bijeenkomsten organiseren en de agenda bepalen. We brengen kennis in vanuit het land en stimuleren de samenwerking. Wij werken in opdracht van de geboortezorgpartners in de regio, waaronder het Haga Ziekenhuis, HMC, Verloskundige Zorggroep Haaglanden (VZH) en kraamzorg. Andere betrokken partijen zijn Landelijk Netwerk Acute Zorg (LNAZ), Regionaal Overleg Acute Zorgketen (ROAZ) en CPZ.
Wat levert het project op?
- Een plek waar urgente capaciteitskwesties in de geboortezorg besproken en opgelost worden.
- Verbeterde samenwerking, communicatie en vertrouwen tussen de betrokken partijen.
- Afspraken voor piekperiodes en doorlopende evaluatie hiervan.
- Inzicht in incidenten en verbeteracties op basis van verzamelde casuïstiek.
- Implementatie van de LPZ-geboortezorgmodule in ziekenhuizen per januari 2024.
- Continue afstemming met de ROAZ-regio voor een geïntegreerde aanpak.
- Verkenning van een toekomstige samenvoeging van de VSV’s.
Hoe verliep de samenwerking?
Caroline Slagt
Tijdlijn
Welke stappen zijn er gezet?
Q1 2024
Initiële verkenning van het capaciteitsvraagstuk door VZH en Reos.
Q2 2024
Oprichting van de werkgroep Capaciteit en eerste overlegmomenten.
Q3 2024
Verbeteren van samenwerking en communicatie tussen de VSV’s.
Q4 2024
I.s.m. de werkgroep: schrijven van de ZonMw-subsidieaanvraag. En implementatie van het basiskader VSV’s (Reos is penvoerder van de aanvraag van VSV HJGC en VSV HMC).
Wat zijn de vervolgstappen?
Q1 en Q2 2025
Uitwerken van capaciteitsvraagstukken gericht op de zomerpiek.
Projecten voor de wijk
