Financier:
CZ
Samenwerkingspartner:
Wijksamenwerkingsverband Schilderswijk/Transvaal
Laatst bijgewerkt:
juni 2025
In Laak (en de Binckhorst) is samenwerking tussen medisch en sociaal domein hard nodig. Bewoners van verschillende leeftijden (de wijk kent zowel veel ouderen als jongeren) kampen vaak met een opeenstapeling van sociale en medische problemen. Ook de groep arbeidsmigranten is in deze wijk heel groot wat voor de nodige uitdagingen zorgt.
De wijk Binckhorst is een nieuwe, snel groeiende wijk waar nog weinig zorg en welzijnsvoorzieningen zijn. Deze wijk hoort formeel bij Laak maar heeft een eigen aanpak nodig. Er zijn al veel initiatieven in de wijk gestart vanuit zorg en welzijn. Er mist echter nog structuur en samenhang.
Wat is onze opdracht?
Reos jaagt samen met de wijkcoördinator van Hadoks, de GGD en andere wijkpartners (zoals de Buurt Bestuurt Laak, Wijkgerichte aanpak armoede Laak (WAAL)) de wijksamenwerking aan en haalt op wat er speelt bij de professionals en inwoners. Ook zorgen wij dat de juiste partijen om tafel zitten en benadrukken het belang van gelijkwaardige samenwerking met bewoners. De grootste uitdaging is komende tijd om structuur aan te brengen in de samenwerkingen die er al zijn, zonder onnodig extra overlegtafels in het leven te roepen. Hiervoor is het nodig de verschillende initiatieven goed in kaart te brengen en draagvlak te creëren.
Wat levert het project op?
Er ontstaat een goed functionerend Wijksamenwerkingsverband (regiegroep) waarbij professionals vanuit zowel de zorg als het sociaal domein als ook inwoner(s)(initiatieven) zich goed vertegenwoordigd voelen. Er is samenhang tussen de al lopende projecten zoals Krachtige Basiszorg, Wijkgerichte aanpak armoede Laak (WAAL)/werkgroep Armoede en Gezondheid, en de wijksamenwerking. Relevante ontwikkelingen in de wijk worden vroegtijdig gesignaleerd en hierop wordt multidisciplinair samengewerkt (denk aan nieuwbouw).
Tijdlijn
Welke stappen zijn er gezet?
Q1 2025
- Aansluiting bij huidige projecten, zoals krachtige basiszorg en WAAL.
Q2 2025
- Participatie in werkgroep armoede en gezondheid, organiseren van netwerkbijeenkomst over dit thema.
- Aansluiting met de Buurt Bestuurt Laak (bewonersinitiatief), concrete vraag om mee te denken over het organiseren van een congres.
Juni 2025
Organiseren en uitwerken van netwerkbijeenkomst over gezondheid en armoede.
Wat zijn de vervolgstappen?
Q1-Q3 2025
In kaart brengen initiatieven en samenwerkingen die al bestaan in Laak. Plan ontwikkelen voor structuur in de wijk. Dit zal ontstaan vanuit de huisartsen, de wijkcoördinator van Hadoks is hiervoor in de lead, Reos ondersteunt hierbij.
Q3 en Q4 2025
Formeren en start regiegroep Laak. Aanhaken van verschillende organisaties en disciplines vanuit de wijk. Verder structureren van overlegtafels.
Q3 2025
In opdracht van De Buurt Bestuurt Laak mede-organiseren van congres “Van Zorg naar Kracht: Samen Bouwen aan een gezond Laak”, een netwerkbijeenkomst voor de wijk Laak waarbij zowel medisch-, sociaal domein als inwoners worden uitgenodigd.
Projecten voor de wijk
