Regio: Haaglanden
Wijksamenwerkings-verband Bouwlust en Vrederust
Financier:
CZ
Samenwerkingspartner:
Wijksamenwerkingsverband Samen Thuis in Bouwlust en Vrederust, overige locale partners uit zorg en welzijn en bewonersinitiatieven.
Laatst bijgewerkt:
december 2025
In 2020 bleek uit een onderzoek van de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd dat huisartsen en thuiszorgorganisaties onvoldoende samenwerkten. Dit resulteerde in onvoldoende oog voor kwetsbare ouderen in Bouwlust en Vrederust (ook wel ‘Bouwlust Vrederust’ genoemd), een achterstandswijk in Zuidwest. In opdracht van CZ heeft Reos hierop als kartrekker en projectleider een nieuw samenwerkingsverband in deze wijk opgezet.
Daarbij spelen vanzelfsprekend de bevindingen uit het rapport, en daarmee aandacht voor kwetsbare ouderen, een rol. Toch hebben we dit vraagstuk vanaf de start multidisciplinair opgepakt. Vanuit een brede samenwerking – van zorg tot welzijn en beleid – geven we aandacht aan samenwerking rondom zorg en ondersteuning voor de brede groep bewoners.
Dit is nodig, want in Bouwlust en Vrederust is de druk op eerstelijnsprofessionals groot. Veel mensen bevinden zich in een kwetsbare situatie. Een goede samenwerking tussen zorg, welzijn, gemeente en bewoners, is van groot belang om bewoners passend te kunnen ondersteunen.
Wat is onze opdracht?
Reos geeft vorm en inhoud aan multidisciplinaire samenwerking in Bouwlust en Vrederust door oprichting van het netwerk Samen Thuis in Bouwlust Vrederust. Dit netwerk van professionals uit zorg en welzijn werkt samen op diverse thema’s vanuit de praktijk, zoals eenzaamheid, armoede, de zorg rondom kwetsbare ouderen, cultuursensitief communiceren en groepsconsulten.
Het netwerk bestaat uit een regiegroep en diverse werkgroepen. Reos faciliteert halfjaarlijkse overleggen en voorziet deze van inhoud, gevoed door de praktijk. Daarnaast zorgen we voor creatieve werkvormen die de groep zelf aan het werk zetten en eigenaarschap creëren. Denk aan Liberating Structures, Deep Democracy en tools vanuit Positieve Gezondheid.
Wat levert het project op?
Vanuit het netwerk is betere samenwerking tussen zorgprofessionals ontstaan. Mensen kennen elkaar en weten elkaar beter te vinden bij de dagelijkse zorgverlening. Ook zijn netwerkpartners beter op de hoogte van het aanbod en de ontwikkelingen in de wijk. We onderhouden dit netwerk en breiden nog steeds verder uit.
Om onderlinge afstemming te ondersteunen is de app Siilo geïmplementeerd, een beveiligde vorm voor communicatie tussen professionals. Hierin kunnen zij 1 op 1 afstemmen over casuïstiek. Ook biedt de app de mogelijkheid om netwerken te vormen en daarin informatie te delen. Inmiddels doen hier 115 professionals aan mee.
Zowel landelijk als regionaal ligt grote focus op Den Haag Zuidwest voor het terugdringen van gezondheidsachterstanden. We sluiten daarom aan bij landelijke en regionale programma’s, zoals Nationaal Programma Den Haag Zuidwest, de wijkpreventieaanpak vanuit de GGD, de wijkagenda vanuit de gemeente en de Zorginnovatiehub. Hierin zoeken we verbinding en proberen te voorkomen dat dingen vanuit verschillende organisaties dubbel worden gedaan.
Huisvesting is een belangrijk onderwerp. Er komen 10.000 nieuwe woningen in heel Zuidwest, waarvan 4000 in Bouwlust en Vrederust. Reos zet zich in voor bewustwording van het belang van continuïteit en toegankelijkheid van zorg. We zorgen voor verbinding tussen gemeente, woningcorporaties, de projectontwikkelaar, eerstelijnszorgprofessionals en bewoners. Onze inzet op dit thema is inmiddels verbreed naar andere wijken.
Zie ook dit project: Ontwikkelingen huisvesting eerstelijnszorg en welzijn Den Haag Zuidwest.
Tijdlijn
Welke stappen zijn er gezet?
2020 - 2024
- Sinds 2020 is het netwerk Samen Thuis actief in de wijken Bouwlust en Vrederust.
- Een jaar later, in 2021, werd het communicatieplatform Siilo ingevoerd om de samenwerking tussen professionals te versterken.
- In 2022 volgden de eerste gezamenlijke producten: een praatplaat over de ontwikkelingen in de wijken en de oplevering van een zorgpad en stroomschema rondom eenzaamheid.
- Het jaar 2023 markeerde een belangrijk keerpunt: na een positief rapport werd het toezicht van de IGJ losgelaten. Ook vond een gezamenlijke fietstocht voor professionals plaats.
- In het derde kwartaal van 2024 startten de groepsconsulten; laagdrempelige bijeenkomsten waarin wijkbewoners samen met professionals aan de slag gaan met het thema gezonde leefstijl. Voor een succesvolle uitvoering werd tevens een interprofessioneel team opgericht dat de implementatie van deze groepsconsulten ondersteunt.
Q1 2025
Reflectiegesprekken met nieuwe en bestaande partners uit zorg en welzijn in de wijk: welke ontwikkelingen, kansen en uitdagingen liggen er, en welke vraagstukken en behoeften voor verdere samenwerking in de wijk? Terugkoppeling van deze gesprekken vond plaats tijdens het regie-groepoverleg van Q2, waarna we met elkaar tot gezamenlijke acties zijn gekomen.
Verdere professionalisering van de groepsconsulten en versterking van het interprofessionele team.
Fietstour met het programmateam van de Zorginnovatiehub langs diverse ontmoetingsplekken met als doel de verbinding tussen de hub en de lokale professionals te versterken: hoe kan de Zorginnovatiehub een laagdrempelige plek in de wijk zijn voor bewoners?
Q2 2025
- Fietstour voor professionals uit zorg en welzijn langs diverse plekken in de wijk: met elkaar leerden we het aanbod in de wijk beter kennen, maakten we kennis met bewoners, en verstevigden de samenwerking.
Q3 2025
- Vanuit het Nationaal Programma Zuidwest krijgen de binnentuinen in Den Haag Zuidwest de komende jaren een metamorfose. De binnentuinen dragen bij aan de gezonde leefomgeving, sociale cohesie, vitaliteit en gezondheid van de inwoners. Reos adviseert het programmateam in het plan van aanpak om de koppeling te maken met gezondheid en de eerstelijnszorg in de wijken en brengt het programmateam in verbinding met lokale initiatieven waarin de binnentuinen een rol (kunnen) spelen.
Q4 2025
- Als procesbegeleider initieerde en begeleidde Reos een vervolgbijeenkomst met partners uit zorg en welzijn om verder invulling te geven aan de samenwerking rondom de zorg voor kwetsbare ouderen. We volgden hierbij de eerder opgestelde roadmap.
- Verdere verkenning van de rol van Reos in relatie tot de metamorfose van de binnentuinen in Den Haag Zuidwest, de verbinding met de eerstelijnszorg en de inwoners.
- Oprichting van de klankbordgroep van professionals uit Morgenstond, Bouwlust en Vrederust en we organiseerden de eerste klankbordsessies. Zie ook het project zorginnovatiehub.
Wat zijn de vervolgstappen?
Q1 2026
- Verdere professionalisering van de groepsconsulten, versterking van het interprofessionele team en verbinding van de groepsconsulten met de behoefte van en het aanbod in de wijk.
- Onder de aandacht brengen van thema nieuwbouw en huisvesting eerstelijnszorg. Zie ook dit project: Ontwikkelingen huisvesting eerstelijnszorg en welzijn Den Haag Zuidwest.
- Organisatie en verslaglegging halfjaarlijkse bijeenkomsten regiegroep. Tijdens de bijeenkomsten nodigen we sprekers, praten we elkaar bij over de laatste ontwikkelingen bij de eigen organisaties in relatie tot samenwerking in de wijk en verstevigen we het netwerk.