Regio: Haaglanden
Wijksamenwerkings-verband Bouwlust en Vrederust
Financier:
CZ
Samenwerkingspartner:
Wijksamenwerkingsverband Samen Thuis in Bouwlust en Vrederust, overige locale partners uit zorg en welzijn en bewonersinitiatieven.
Laatst bijgewerkt:
juni 2025
In 2020 bleek uit een onderzoek van de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd dat huisartsen en thuiszorgorganisaties onvoldoende samenwerkten. Dit resulteerde in onvoldoende oog voor kwetsbare ouderen in Bouwlust en Vrederust, een achterstandswijk in Zuidwest. In opdracht van CZ heeft Reos hierop als kartrekker en projectleider een nieuw samenwerkingsverband in deze wijk opgezet.
Daarbij spelen vanzelfsprekend de bevindingen uit het rapport, en daarmee aandacht voor kwetsbare ouderen, een rol. Toch hebben we dit vraagstuk vanaf de start multidisciplinair opgepakt. Vanuit een brede samenwerking – van zorg tot welzijn en beleid – geven we aandacht aan samenwerking rondom zorg en ondersteuning voor de brede groep bewoners.
Dit is nodig, want in Bouwlust en Vrederust is de druk op eerstelijnsprofessionals groot. Veel mensen bevinden zich in een kwetsbare situatie. Een goede samenwerking tussen zorg, welzijn, gemeente en bewoners, is van groot belang om bewoners passend te kunnen ondersteunen.
Wat is onze opdracht?
Reos geeft vorm en inhoud aan multidisciplinaire samenwerking in Bouwlust en Vrederust door oprichting van het netwerk Samen Thuis in Bouwlust Vrederust. Dit netwerk van professionals uit zorg en welzijn werkt samen op diverse thema’s vanuit de praktijk, zoals eenzaamheid, armoede, de zorg rondom kwetsbare ouderen, cultuursensitief communiceren en groepsconsulten.
Het netwerk bestaat uit een regiegroep en diverse werkgroepen. Reos faciliteert halfjaarlijkse overleggen en voorziet deze van inhoud, gevoed door de praktijk. Daarnaast zorgen we voor creatieve werkvormen die de groep zelf aan het werk zetten en eigenaarschap creëren. Denk aan Liberating Structures, Deep Democracy en tools vanuit Positieve Gezondheid.
Wat levert het project op?
Vanuit het netwerk is betere samenwerking tussen zorgprofessionals ontstaan. Mensen kennen elkaar en weten elkaar beter te vinden bij de dagelijkse zorgverlening. Ook zijn netwerkpartners beter op de hoogte van het aanbod en de ontwikkelingen in de wijk. We onderhouden dit netwerk en breiden nog steeds verder uit.
Om onderlinge afstemming te ondersteunen is de app Siilo geïmplementeerd, een beveiligde vorm voor communicatie tussen professionals. Hierin kunnen zij 1 op 1 afstemmen over casuïstiek. Ook biedt de app de mogelijkheid om netwerken te vormen en daarin informatie te delen. Inmiddels doen hier 115 professionals aan mee.
Zowel landelijk als regionaal ligt grote focus op Den Haag Zuidwest voor het terugdringen van gezondheidsachterstanden. We sluiten daarom aan bij landelijke en regionale programma’s, zoals Nationaal Programma Den Haag Zuidwest, de wijkpreventieaanpak vanuit de GGD, de wijkagenda vanuit de gemeente en de Zorginnovatiehub. Hierin zoeken we verbinding en proberen te voorkomen dat dingen vanuit verschillende organisaties dubbel worden gedaan.
Huisvesting is een belangrijk onderwerp. Er komen 10.000 nieuwe woningen in heel Zuidwest, waarvan 4000 in Bouwlust en Vrederust. Reos zet zich in voor bewustwording van het belang van continuïteit en toegankelijkheid van zorg. We zorgen voor verbinding tussen gemeente, woningcorporaties, de projectontwikkelaar, eerstelijnszorgprofessionals en bewoners. Onze inzet op dit thema is inmiddels verbreed naar andere wijken.
Zie ook dit project: Ontwikkelingen huisvesting eerstelijnszorg en welzijn Den Haag Zuidwest.
Tijdlijn
Welke stappen zijn er gezet?
2020
Oprichting netwerk Samen Thuis in Bouwlust en Vrederust.
2021
Implementatie van Siilo.
2022
- Praatplaat ontwikkelingen Bouwlust en Vrederust.
- Oplevering zorgpad en stroomschema eenzaamheid.
2023
- Toezicht IGJ is losgelaten na positief rapport over samenwerking in de wijk.
- Fietstocht professionals.
Q3 2024
- Start van groepsconsulten. Een groepsconsult is een laagdrempelige bijeenkomst waarin wijkbewoners in groepen van 10 tot 15 deelnemers, samen met verschillende professionals werkend in de wijk, aan de slag gaan met het thema gezonde leefstijl. Voor meer informatie zie het project: Groepsconsulten.
Oprichting van een interprofessioneel team voor een succesvolle implementatie van de groepsconsulten.
Q1 2025
- Reflectiegesprekken met nieuwe en bestaande partners uit zorg en welzijn in de wijk: welke ontwikkelingen zijn er bij de eigen organisatie, welke ontwikkelingen zijn er in de wijk, welke kansen en uitdagingen liggen er, welke vraagstukken en behoeften zijn er voor verdere samenwerking in de wijk. Terugkoppeling van deze gesprekken vindt plaats tijdens het regiegroepoverleg van Q2, waarna met elkaar de belangrijkste aandachtspunten worden geïnventariseerd en geprioriteerd om tot gezamenlijke acties te komen.
Verdere professionalisering van de groepsconsulten en versterking van het interprofessionele team.
Fietstour met het programmateam van de Zorginnovatiehub langs diverse ontmoetingsplekken met als doel de verbinding tussen de hub en de lokale professionals te versterken: hoe kan de Zorginnovatiehub een laagdrempelige plek in de wijk zijn voor bewoners?
Q2 2025
Fietstour voor professionals uit zorg en welzijn langs diverse plekken in de wijk: met elkaar leren we het aanbod in de wijk beter kennen, maken we kennis met bewoners, verstevigen we de onderlinge samenwerking.
Q2 2025
Startbijeenkomst voor herijking van de samenwerking tussen huisartsen, wijkverpleging, ouderenconsulten en WMO-casemanagers rondom de zorg voor kwetsbare ouderen.
Als procesbegeleider heeft Reos dit overleg voorbereid, vormgegeven en opgevolgd. Wat vooral centraal stond in dit overleg was de verbinding: kennen we elkaar, weten we elkaar te vinden, verloopt de samenwerking prettig en welke partners zijn er nog meer gewenst bij deze samenwerkingsoverleggen?
Met elkaar hebben we een roadmap ingevuld: de bedoeling en intentie van de samenwerking rondom de zorg voor kwetsbare ouderen is gedefinieerd.
“Multidisciplinaire toekomstbestendige samenwerking rondom kwetsbare ouderen met korte lijnen, duidelijke afspraken en aandacht voor vroegsignalering en preventie.”
Vervolgens hebben we diverse mijlpalen met bijbehorende acties benoemd om invulling aan deze bedoeling te geven.
Wat zijn de vervolgstappen?
Q3 2025
Als procesbegeleider initieert en begeleidt Reos een vervolgbijeenkomst met partners uit zorg en welzijn om verder invulling te geven aan de samenwerking rondom de zorg voor kwetsbare ouderen. We volgen hierbij de eerder opgestelde roadmap.
Q4 2025
Themabijeenkomst geestelijke verzorging.
Doorlopende activiteiten
- Onder de aandacht brengen van thema nieuwbouw en huisvesting eerstelijnszorg. Zie ook dit project: Ontwikkelingen huisvesting eerstelijnszorg en welzijn Den Haag Zuidwest.
- Organisatie en verslaglegging halfjaarlijkse bijeenkomsten regiegroep Tijdens de bijeenkomsten nodigen we sprekers, praten we elkaar bij over de laatste ontwikkelingen bij de eigen organisaties in relatie tot samenwerking in de wijk en verstevigen we het netwerk.
Projecten voor de wijk
