Financier:
CZ
Samenwerkingspartner:
Netwerk van zorg- en welzijnsprofessionals
Gemeente Den Haag
Laatst bijgewerkt:
oktober 2025
In Mariahoeve kwamen vanuit bewoners signalen over niet optimale aansluiting tussen bewoners en de eerstelijnszorg. Reden om vanuit Reos een netwerk op te zetten met zorg, welzijn en bewoners. Vanuit dit multidisciplinaire netwerk willen we samenwerking bevorderen tussen bewoners en professionals met betrekking tot gezond en vitaal ouder worden.
Hierbij ligt de focus op eenzaamheid bij de oudere bewoner, financiële problemen en beweging. Door elkaar goed te vinden en samen te werken, kunnen we zorgen dat ouderen zich (weer) meer onderdeel voelen van hun omgeving en de weg naar passende zorg en ondersteuning weten te vinden.
Wat is onze opdracht?
- Procesbegeleiding,
- Faciliteren van de netwerkbijeenkomsten,
- Het agenderen van relevante thema’s,
- Het aanbieden en begeleiden van werkvormen om met de thema’s aan de slag te gaan,
- Sparringpartner voor de gemeente en partners uit de wijk,
- Het verder vormen en uitbreiden van het netwerk met relevante partners en inwoners en
- Het stimuleren van een ‘community-up’ beweging waarbij inwoners en professionals samen aan de slag gaan met thema’s die de wijk belangrijk vindt.
Wat levert het project op?
Een betrokken en divers netwerk van inwoners en zorg- en welzijnsaanbieders dat weet wat er speelt in de wijk en dat elkaar weet te vinden om (samen) te werken aan uitdagingen en oplossingen.
Tijdlijn
Welke stappen zijn er gezet?
Q1 2025
Het eerstvolgende netwerkoverleg vindt plaats. Hierin bespreken we de actualiteiten uit de wijk. Deze keer vooral over de activiteiten na een ramp in de wijk.
Q2 2025
- Fietstour langs het aanbod in de wijk gedaan. Doel: elkaar kennen en weten te vinden.
- Netwerkbijeenkomst: tijdens de bijeenkomst stilgestaan bij de rol en positie van het netwerk met betrekking tot hechte wijksamenwerking zoals beoogd wordt in de visie 2030. Ook stil gestaan bij welke rol de deelnemers voor zichzelf voor ogen hebben en welke rol zij nu hebben.
- We hebben thema’s besproken die eerder door de wijk als relevant waren benoemd: armoede, eenzaamheid en beweging voor ouderen.
Daarbij hebben we hebben ondersteuning geboden bij het stellen van heldere doelen binnen deze thema’s en de deelnemers begeleid bij het maken van werkafspraken om deze doelen te realiseren. - Daarnaast hebben verschillende initiatieven uit de wijk hun aanbod gepresenteerd.
- Tot slot hebben we in gesprek gegaan met zorgaanbieders uit de wijk, zoals huisartsen en apothekers, om hen te informeren over het netwerk en te verkennen of zij konden en wilden deelnemen.
Q3 2025
- Door middel van een interactieve quiz is op een toegankelijke manier ingezet op het versterken van de onderlinge verbinding tussen de deelnemers. De quiz bood gelegenheid om met elkaar in gesprek te gaan over elkaars perspectieven en werkzaamheden, en creëerde daarmee ruimte voor ontmoeting en netwerkvorming in een informele setting.
Wat zijn de vervolgstappen?
Q4 2025
Op 30 oktober organiseren we samen met Hadoks een brede bijeenkomst voor het gehele Haagse Hout, met als centraal thema ‘De visie eerstelijnszorg 2030’. Tijdens deze bijeenkomst informeren we partijen over de ontwikkelingen en ambities binnen de eerstelijnszorg en brengen we in kaart welke samenwerkingen er in de wijk al bestaan. Het doel is om gezamenlijk de eerste stap te zetten richting de vorming van een hecht wijksamenwerkingsverband, waarin zorg, welzijn en preventie beter op elkaar aansluiten.
Na de bijeenkomst gaan we met de geïnteresseerde partijen verder aan de slag. Samen onderzoeken we hoe we bestaande samenwerkingen, overlegstructuren en initiatieven beter op elkaar kunnen afstemmen en waar we processen efficiënter kunnen inrichten. Zo bouwen we stap voor stap aan een duurzame, samenhangende structuur voor de eerstelijnszorg in Haagse Hout.
Doorlopend
- Ouderen betrekken.
- Experimenteren met ‘community-up’ aanpak, waarbij deelnemers rond een bepaald vraagstuk/onderwerp vanaf de start aan de tekentafel worden gezet, proactief hierop verbinden en co-creatie mogelijk maken vanuit het netwerk door ieders bijdrage te verhelderen en in te zetten.
- Verbinden van netwerkpartners op relevante thema’s en zodoende het eigenaarschap vergroten, zodat Reos zich kan gaan terugtrekken.