Regio: Haaglanden

Samenwerken in de wijk, Transvaal

Wijksamenwerkingsverband Schilderswijk/Transvaal. In de Schilderwijk is samenwerking tussen medisch en sociaal domein hard nodig. Bewoners kampen vaak met een opeenstapeling van sociale en medische problemen. Reos heeft daarom een multidisciplinaire samenwerking opgezet met betrokken huisartsen, sociaal domein, buurtsportcoaches en beleidsmakers.

Financier:
CZ

Samenwerkingspartner:
Wijksamenwerkingsverband Schilderswijk/ Transvaal

Laatst bijgewerkt:
Februari 2025

In Transvaal is samenwerking tussen medisch en sociaal domein hard nodig. Bewoners van verschillende leeftijden (de wijk kent zowel veel ouderen als jongeren) kampen vaak met een opeenstapeling van sociale en medische problemen. Ook de groep arbeidsmigranten is in deze wijk heel groot wat voor de nodige uitdagingen zorgt. Daarnaast heeft de gemeente Transvaal aangewezen als ‘investeringsgebied’, wat betekent dat er extra aandacht nodig is voor deze wijk op verschillende thema’s, waaronder zorg en welzijn.

Reos heeft daarom samen met Hadoks, WeZijnTransvaal, GGD Haaglanden en HWW het initiatief genomen om in Transvaal de samenwerking tussen zorg en sociaal domein een impuls te geven. Vanuit dit multidisciplinaire netwerk versterken we samenwerking tussen domeinen en professionals, volgens de Visie eerstelijnszorg 2030. We bepalen belangrijke thema’s (aansluitend op ‘Haaglanden Gezonder’) en pakken deze samen op, met als doel: gezonde bewoners.

Wat is onze opdracht?

Vanuit dit multidisciplinaire netwerk versterken we samenwerking tussen domeinen en professionals, volgens de Visie eerstelijnszorg 2030. We bepalen belangrijke thema’s (aansluitend op ‘Haaglanden gezonder’) en pakken deze samen op, met als doel: gezonde bewoners.

Wat levert het project op?

Er ontstaat een goed functionerende wijksamenwerking waarbij professionals vanuit zowel de zorg als het sociaal domein zich goed vertegenwoordigd voelen. Er zijn projectgroepen actief die met relevante thema’s aan de slag gaan. Hierbij zijn bewoners zo mogelijk vertegenwoordigd.

Tijdlijn

Welke stappen zijn er gezet?

Q1 2025

  • Januari: Oprichting van regiegroep Transvaal (voorzitter Hadoks). De regiegroep stelt een jaarplan vast en coördineert de themagroepen. De regiegroep signaleert nieuwe ontwikkelingen in de wijk en is gesprekspartner voor bijvoorbeeld de gemeente.
  • Maart: Start themagroepen. Reos is projectleider van de themagroep ‘jeugd’. De themagroep formuleert doelstellingen. De uitkomsten worden teruggekoppeld aan de regiegroep.

Q3 2025

  • Vervolg regiegroep Transvaal (WSV), formuleren doelen voor 2026 en formuleren opdracht Reos.
  • Start project ‘Vertrouwenspersonen in de wijk’. Reos jaagt dit project aan. Vertrouwenspersonen zijn inwoners in de wijk die vanuit een bepaalde culturele achtergrond inwoners toeleiden naar zorg en welzijn om zo een zwaardere zorgvraag te voorkomen.

Q1 2026

  • Organisatie netwerkbijeenkomst Transvaal (voor alle professionals). Reos als organisator en presentaties over thema jeugd en project vertrouwenspersonen.
  • Organisatie netwerkbijeenkomst jeugd, met zo’n 25 jeugdprofessionals. Bekijk de uitkomsten in het visuele verslag:
Visueel verslag netwerkbijeenkomst jeugd

Wat zijn de vervolgstappen?

2026

  • Q1 2026: Bepalen vervolg op thema jeugd, herschrijven plan voor dit thema en dit afstemmen met kernteam WSV.
  • Q1-Q4 2026: Aanjagen project vertrouwenspersonen.
  • Doorlopend: volgen van ontwikkelingen in de wijk, deze terugkoppelen aan de regiegroep. Verbinden van initiatieven en professionals.
Meer weten?

Onze adviseur staat klaar

Jantine Wilschut

Jantine Wilschut

Maud Verhoeven

Maud Verhoeven

Projecten voor de wijk

Wij hebben al50mooie wijkprojecten afgerond!
In Den Haag is Zorginnovatiehub gelanceerd, een plek voor zorgtechnologie. Reos is partner.
Reos begeleidt samenwerking en haalt op wat er speelt bij de professionals en inwoners.
Reos begeleidt samenwerking en haalt op wat er speelt bij de professionals en inwoners.